专业教学资源库建设是一个系统工程，需要一套切实可行的有效机制保证项目建设和后期的有效长期使用，为此，成立了由教务处、一线教师、企业专家、学生组成的建设小组。由教研室主任负责项目的整体规划，确定教学资源库建设的总体要求，安排教学资源库建设的计划进度、实施步骤，分配具体建设任务曰一线教师负责各主讲课程的资源建设曰企业专家从行业企业的要求提出对资源库建设的具体目标，学生则对资源的使用情况提出修改意见。学院成立教学资源库建设领导和工作小组，实施管理与考核，确保资源库的长期有效使用。设备中心的技术
人员则负责资源库平台的使用权限分配及后续的日常使用维护工作。
在教学资源库建设过程，将网络项目管理的思想融入到所有资源建设中。网络项目管理以网络项目为研究对象，注重强调创新的理念院系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以网络项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，贯穿项目的过程管理和动态控制思想，这种思想符合企业规范化工作流程，非常适合应用在网络专业的资源建设和网络专业的教学中。
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